案例点评：
在目标客户群内传播三星在中国的品牌地位及强大影响力，强化三星电子的中高端企业形象，实现在传播对象上紧紧锁定最广泛的高端目标人群；
让更多的目标用户最大限度的了解和认可B2B商桥，提升三星在目标受众中的认可度及影响力；向受众精准传播三星电子旗下产品、品牌、营销理念，为三星B2B商桥建立全新沟通渠道，实现销售机会的深层次挖掘。
赛事汇聚政府要员、国内知名EMBA企业人士，集合三星合作伙伴，构建EMBA精英的绝佳互动交流平台，打造中国EMBA精英群体年度大型尊贵时尚赛事，构建中国EMBA最具规模的交流峰会。
一、 项目主体：三星商用杯EMBA-企业家高尔夫联谊赛
二、 项目执行：中汇传媒有限公司
三、 实施背景：
现代企业大客户营销如何顺应市场变革？如何实现大客户的软性营销？如何最有效搭建企业可持续利用的高端资源平台？
中汇传媒认为，大客户营销创新在于如何最有效、最深刻的去影响目标客户。特别是在“关系营销”占据重要营销手段的当下，包括以直接沟通制胜的“影像工具”系列视频标准化产品形态在内，以及公共关系、媒体传播、目标客户信息管理等推广手段的综合运用，将目标客户通过最软性的方式聚合而搭建成自有的、共享的高端资源平台，是强调“多赢时代”下达成企业大客户精准传播和营销的最佳方式。
四、 活动背景：
不仅作为三星中国2008年度十大战略合作伙伴之一，中汇传媒亦是三星提供视频服务和公关等市场服务的核心服务商之一。多年来，中汇为众多知名品牌在中国市场内提供卓有成效的公关策略和创意。
2004年，三星就开始在中国拓展B2B业务，多年来仍不愠不火，开拓商用市场成为三星要解的“中国结”。特别是近年来，在三星中国新的B2B本地化战略指导下，三星开始了浩浩荡荡的“走出去”，“要让客户更多地了解三星，只有彻底地了解，才能不断地产生新价值，才能在细分市场不断地把业务做大。”因此，三星B2B本地化的首要策略是“沟通，沟通。”如此方能将三星B2B领域的优势传播给客户。
早在2007年秋季，在面对如何实现大客户的软性营销，以及如何最有效搭建三星大客户部（B2B）可持续利用的高端资源平台时，三星大客户部（B2B）就与中汇传媒进行了接触。中汇传媒提出了综合运用公共关系、媒体传播、目标客户信息管理等手段”，结合使用‘影像工具’系列视频标准化产品，“用最具高端气息的商务活动搭建成三星大客户部（B2B）自有的、共享的高端资源平台，从而实现各方多赢”的观点，三星大客户部（B2B）对此认可。
中汇传媒认为，EMBA班人士是属于中国企业家管理人员金字塔最顶尖的部分。高尔夫、酒会、论坛、商务考等是EMBA群体共同的语言、共同的理论、共同的交流方式。尤其是golf运动历来被精英人士所推崇，当EMBA、企业精英遇上golf，将是一个创造领袖阶层有效沟通的平台。因此，三星可借助EMBA这一独特的高端群体，搭建起广阔的资源共享平台。
五、 活动概述：
2007年冬季，面向中国最一流的企业家、EMBA商学院精英、政府官员的“三星商用杯EMBA-企业家高尔夫联谊赛”筹备开始。
三星商用杯EMBA-企业家高尔夫联谊赛集国内政要、知名商学院、国内外知名企业等社会各界EMBA精英人士，打造中国EMBA近年来最具规模年度大型尊贵时尚盛会。
三星商用杯EMBA-企业家高尔夫联谊赛横跨全年春秋两季的巅峰角逐。赛事于4月至10月分别在广州、成都（因地震取消）、上海、沈阳、北京四个城市（与三星五大分公司对应）进行。 首站广州站已于2008年4月12日在广东君兰国际高尔夫球场盛大举办。第二站上海站已于2008年6月22日在上海美兰湖高尔夫球场圆满结束。第三站沈阳站已于2008年8月3日在沈阳盛京高尔夫球场顺利收杆，第四站北京站已于2008年10月18日在北京华彬高尔夫球场圆满结束。
三星商用杯EMBA-企业家高尔夫联谊赛以“参与、融通、提升”为主旨和定位。赛事 “层峰聚会，不以对抗为目的；以球会友，只以赛事为手段”，打造赛事成国内最具特色和高端品牌EMBA精英群体大型尊贵活动和最优秀的企业领导人零距离亲密互动、开展商务交流的巅峰聚会，最终促进三星B2B事业部与合作伙伴的良好关系。
系列比赛有数百名EMBA学员、企业家及二十多支国内一流商学院代表队切磋交流、同场竞技。顶级球场，南北对抗的全新赛制，100家地方主流媒体全程跟踪。
六、 活动特点
有效性：
□搭建高层次娱乐交流的强势平台；
□整合主流传媒资源为商家构建全新的品牌传播通路；
□为企业强化高端品牌形象打下坚实的基础；
全国性：
□赛事横跨2008春秋两季；
□4大核心城市以点带面、辐射全国；
延展性：
□经济论坛与高尔夫赛事并举；
□群星闪耀，活动超高规格；
□以比赛为契机开辟相关延伸项目。
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